Kort efter eksamen behøvede jeg ikke at søge arbejde, jeg var nødt til at søge job. Jeg fandt hende på den lokale købmand. Det var en usædvanlig, men moderat behagelig oplevelse. Hovedsagelig fra sidste grad, at ingen - ikke chefen eller andre medarbejdere - skulle gennemføre mig. Jeg fik at vide at komme til denne og den æra og finde et job for mig selv.
Selvfølgelig følger rollen i dagligvarehandel ikke særlig vanskelige opgaver, selv om der er aspekter, som en person er vant til at holde, det er på den anden side af disken, er det bare ikke indlysende. Derfor vil en medarbejder, hvis træning behandles efter forsømmelse, normalt lave mange unødige fejl, hvilket ofte medfører tab i butikken. Tab, som arbejdsgiveren er ansvarlig for sammen med arbejdskoden.I dag, i alle store købmandsforretninger er posnet termisk xl & nbsp; skattebetjeningskursus en standard. Det øger arbejdseffektiviteten og reducerer tab. Store butikker har været i Polen i over to årtier, så de havde tid nok til at forbedre metoderne til sådan uddannelse. Uddannelsen af en ny kasserer eller kasserer kan foretages af en specielt udpeget træner eller leder af et lavere niveau. Hertil kommer, at nye medarbejdere i starten hjælper mere praktisk. Visse os alle, da vi købte rabat, fik mulighed for at høre, hvordan en ny kasserer spørger en kollega fra kasseapparatet for en påmindelse om produktkoden.Jeg har shoppet i rabatbutikker i over et dusin år. Det er min opfattelse, at nye mennesker i dag anvender meget hurtigt. Jeg tror ikke, at Polens gennemsnitlige intellektuelle niveau er steget dramatisk på det moderne tidspunkt. Jeg ville være mere klar til at tro, at dagens træningsmetoder er udviklet. Vi lever i en fri markedsøkonomi fra en relativt ung og faktisk hele periode, vi går ind i den. Plus, hvor stor indflydelse på virksomhedens præstationer skaber den rigtige uddannelse af medarbejderne.Den yderste kvalitet af de leverede ydelser er yderst effektiv i realiteten af fri konkurrence. Ordspørgsmålet går ud for at være indlysende samt omkostningerne ved at betjene kasseapparatet til en salgskvinde i fødevarevirksomheden og allerede et dusin år efter begivenhederne beskrevet i det første element kan du stadig finde ledere, som ikke behøver at implementere medarbejdere. Jo mindre sådanne ledere - partiet.